La proximité du logement avec le lieu de travail, ainsi que la qualité de ce logement, contribuent au bien-être et à l’efficacité. Le rapport Larose intitulé “Bien-être et efficacité au travail” insistait sur le fait que ce bien-être ne s’arrêtait pas aux portes de l’entreprise.
La qualité du logement et sa proximité du lieu de travail contribuent au bien-être et à l’efficacité des salariés.
Dans cette perspective, de plus en plus d’entreprises et de CSE soucieux du bien-être des salariés intègre le logement dans leur politique sociétale pour offrir à leurs salariés une meilleure qualité de vie. Accompagner les salariés dans l’acquisition de leur logement présente de nombreux atouts :
1. Un niveau de confort et de bien-être qui aura pour conséquence directe une meilleure efficacité au travail.
2. La responsabilité environnementale avec l’objectif de réduire l’empreinte carbone lors des déplacements “domicile-travail” des salariés et l’amélioration du bilan énergétique des logements des salariés.
3. La dimension “pouvoir d’achat”, en agissant au-delà du salaire. Par exemple, en permettant au salarié d’accéder à des solutions de logement moins onéreuses, celui-ci voit son pouvoir d’achat pour les autres postes de dépenses augmenter.
4. La fidélisation des salariés. La politique logement inscrite dans le cadre d’une approche globale de la politique “RSE” (responsabilité sociétale de l’entreprise) est un facteur important de différenciation, d’attractivité et de fidélisation des compétences. »
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